AI搭載「月次経営ナビ」
その試算表、
“眺めるだけ”で終わっていませんか?
毎月、試算表は届いている。
売上や利益も、何となく把握している。
経営者のための読み解きサービス
月次試算表(例)2026年9月分/単位:千円
| 勘定科目 | 当月 | 前月 | 前月比 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 12,480 | 11,920 | +4.7% |
| 売上原価 | 8,910 | 8,120 | +9.7% |
| 粗利益 | 3,570 | 3,800 | −6.1% |
| 人件費 | 2,140 | 2,090 | +2.4% |
図1:月次試算表(抜粋)の推移イメージ
売上は伸びているのに、粗利が落ちている。
——ここが、今月いちばん見ていただきたい部分ですが……
※数値・コメントはイメージ(サンプル)です。実際の分析結果は御社の数字により異なります。
しかし、この3つを明確に答えられますか?
| 問い01 | 「どこに問題があるのか」 |
|---|---|
| 問い02 | 「何を改善すべきなのか」 |
| 問い03 | 「次に、どんな手を打つべきなのか」 |
そこまで読み解けているでしょうか?
数字は、集計するだけでは経営に役立ちません。
経営者が意思決定できる形に変えてこそ、初めて“経営の武器”になります。
| いま | 過去の報告書(届いた数字の記録) |
|---|---|
| これから | 未来の経営判断書 |
AI搭載「月次経営ナビ」がお伝えする4つの視点
特別なシステムの入れ替えは不要です。毎月お送りいただいている数字をもとに、経営者の視点で読むべきポイントをお伝えします。
| 区分 | お伝えする内容 | 例 |
|---|---|---|
| 変化 | 今月の業績で注目すべき変化 | 売上・粗利・費用の動きのうち、今月いちばん目を向けるべき変化をあげます。 |
| 原因 | 利益を圧迫している原因 | 利益を削っている要因と、その影響の大きさを整理してお伝えします。 |
| 課題 | 改善すべき経営課題 | 数字の裏にある課題を、優先順位のついた形で示します。 |
| 次の一手 | これから検討すべき次の一手 | 次に検討したい打ち手を、選択肢として提示します。 |
※上記は構成のイメージです。内容は御社の数字により異なります。